Friktionsarbetslöshet

I en marknadsekonomi går vissa företag alltid av flera anledningar: gammal teknik; dålig förvaltning; bra ledning som råkar göra dåliga beslut; förändrar konsumenternas smak så att mindre av företagets produkt önskas; en stor kund som gick sönder; eller tuffa inhemska eller utländska konkurrenter. Omvänt kommer andra företag att göra det mycket bra av motsatta skäl och vill anställa fler anställda. I en perfekt värld skulle alla som förlorade jobb omedelbart hitta nya. Men i den verkliga världen, även om antalet arbetssökande är lika med antalet lediga platser, tar det tid att ta reda på nya jobb, att intervjua och ta reda på om det nya jobbet är en bra matchning, eller kanske att sälja ett hus och köp ett annat i närheten av ett nytt jobb. Den arbetslöshet som inträffar under tiden, när arbetare flyttar mellan jobb, kallas friktionsarbetslöshet. Friktionsarbetslöshet är inte i sig en dålig sak. Det tar tid för både arbetsgivaren och individen att matcha dem som söker arbete med rätt lediga jobb. För att individer och företag ska bli framgångsrika och produktiva vill du att människor ska hitta det jobb de passar bäst för, inte bara det första jobbet som erbjuds.

I mitten av 2000-talet, före lågkonjunkturen 2008– 2009 var det sant att cirka 7% av de amerikanska arbetarna såg sina jobb försvinna under en tremånadersperiod. Men i perioder med ekonomisk tillväxt motverkas dessa förstörda arbetstillfällen för ekonomin som helhet av ett större antal skapade arbetstillfällen. År 2005, till exempel, fanns det typiskt cirka 7,5 miljoner arbetslösa vid en given tidpunkt i den amerikanska ekonomin. Även om ungefär två tredjedelar av de arbetslösa fick ett jobb på 14 veckor eller färre, förändrades arbetslösheten inte mycket under året, för de som hittade nya jobb kompenserades till stor del av andra som förlorade jobb. Medan individer förblir friktionslösa arbetslösa under relativt korta tidsperioder, innebär storleken och dynamiken på arbetsmarknaden att det alltid finns en stor mängd friktionsarbetslöshet i ekonomin.

Det skulle naturligtvis vara att föredra om människor som tappar jobb omedelbart och enkelt kan flytta in i de nya jobb som skapas, men i den verkliga världen är det inte möjligt. Någon som är avskedad av en textilfabrik i South Carolina kan inte vända och omedelbart börja arbeta för en textilfabrik i Kalifornien. Istället sker justeringsprocessen i krusningar. Vissa människor hittar nya jobb nära sina gamla, medan andra tycker att de måste flytta till nya platser. Vissa människor kan göra ett mycket liknande jobb med ett annat företag, medan andra måste starta nya karriärvägar. Vissa människor kan vara nära pension och bestämmer sig för att bara leta efter deltidsarbete, medan andra vill ha en arbetsgivare som erbjuder en långvarig karriärväg. Den friktionslösa arbetslösheten som följer av att människor flyttar mellan jobb i en dynamisk ekonomi kan utgöra en till två procentenheter av den totala arbetslösheten.

Friktionsarbetslöshetens nivå beror på hur lätt det är för arbetstagare att lära sig mer om alternativa jobb, vilket kan spegla den lätta kommunikationen om jobbutsikterna i ekonomin. Friktionsarbetslöshetens omfattning beror också i viss mån på hur villiga människor är att flytta till nya områden för att hitta jobb – vilket i sin tur kan bero på historia och kultur.

Friktionsarbetslöshet och den naturliga arbetslösheten. verkar också bero på befolkningens åldersfördelning. Som vi såg tidigare är arbetslösheten vanligtvis lägre för personer mellan 25–54 år än för dem som är yngre eller äldre. ”Primäråldersarbetare”, som de i åldersgruppen 25–54 kallas ibland, är vanligtvis på en plats i sina liv när de alltid vill ha ett jobb och inkomst. Men en del av dem som är under 30 kan fortfarande pröva jobb och livsalternativ och en del av dem över 55 år ser pension. I båda fallen tenderar de relativt unga eller gamla att oroa sig mindre för arbetslöshet än de däremellan, och deras perioder med friktionsarbetslöshet kan vara längre som ett resultat. Således kommer ett samhälle med en relativt hög andel relativt unga eller gamla arbetare att ha en högre arbetslöshet än ett samhälle med en högre andel av sina arbetare i medelåldern.

Titta på den

Titta på den här videon för att analysera friktionsarbetslöshet, varför den uppstår och hur den fluktuerar över tiden.

Du kan se transkriptionen för ”Friktionsarbetslöshet” här (öppnas i nytt fönster).

Prova det

Strukturell arbetslöshet

En annan faktor som påverkar den naturliga arbetslösheten är mängden strukturell arbetslöshet.De strukturellt arbetslösa är individer som inte har något jobb eftersom de saknar färdigheter som värderas av arbetsmarknaden, antingen för att efterfrågan har skiftat bort från de färdigheter de har, eller för att de aldrig lärde sig någon färdighet. Ett exempel på det förra skulle vara arbetslösheten bland flygtekniker efter att det amerikanska rymdprogrammet minskat på 1970-talet. Ett exempel på det senare skulle vara bortfall från gymnasiet. Strukturell arbetslöshet är ihållande, långvarig och svår att minska.

Vissa människor oroar sig för att teknik orsakar strukturell arbetslöshet. Tidigare har ny teknik sänkt lägre kvalificerade anställda utan arbete, men samtidigt skapar de efterfrågan på högre kvalificerade arbetstagare att använda den nya tekniken. Utbildning verkar vara nyckeln till att minimera mängden strukturell arbetslöshet. Individer som har examen kan omskolas om de blir strukturellt arbetslösa. För personer utan färdigheter och liten utbildning är det alternativet mer begränsat.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *