사소한 실업

시장 경제에서 일부 기업은 다양한 이유로 항상 파산하고 있습니다. 오래된 기술; 열악한 관리; 나쁜 결정을 내린 좋은 관리; 소비자의 취향에 변화를 주어 기업의 제품이 덜 요구됩니다. 파산 한 큰 고객; 또는 힘든 국내 또는 해외 경쟁자. 반대로, 다른 회사는 그 반대의 이유로 매우 잘하고 더 많은 직원을 고용하려고합니다. 완벽한 세상에서 일자리를 잃은 모든 사람들은 즉시 새로운 일자리를 찾을 것입니다. 그러나 현실 세계에서는 구직자 수가 구직자 수와 같더라도 새로운 일자리에 대해 알아보고, 새로운 일자리가 잘 맞는지 인터뷰하고 파악하거나, 아마도 판매하는 데 시간이 걸립니다. 집을 구입하고 새로운 직업에 근접한 다른 집을 구입합니다. 그 사이에 노동자들이 일자리 사이를 이동할 때 발생하는 실업을 마찰 실업이라고합니다. 마찰적 실업은 본질적으로 나쁜 것이 아닙니다. 고용주와 개인 모두가 구직자를 올바른 구인과 일치시키는 데 시간이 걸립니다. 개인과 회사가 성공적이고 생산적이 되려면 사람들이 첫 번째 일자리가 아닌 자신에게 가장 적합한 일자리를 찾길 원합니다.

2008 년 경기 침체 이전 인 2000 년대 중반 – 2009 년 미국 근로자의 약 7 %가 3 개월 동안 일자리가 사라지는 것을 목격 한 것은 사실입니다. 그러나 경제 성장기에 이러한 파괴 된 일자리는 더 많은 일자리가 창출됨에 따라 전체 경제와 균형을 이룹니다. 예를 들어, 2005 년에는 미국 경제의 특정 시점에 일반적으로 약 750 만 명의 실업자가있었습니다. 실업자의 약 3 분의 2가 14 주 이내에 일자리를 구했지만, 새로운 일자리를 찾은 사람들이 실직 한 다른 사람들에 의해 대부분 상쇄 되었기 때문에 실업률은 1 년 동안 크게 변하지 않았습니다. 따라서 개인은 비교적 짧은 기간 동안 마찰 실업 상태를 유지하지만 노동 시장의 규모와 역동 성은 경제에서 항상 상당한 양의 마찰 실업이 있음을 의미합니다.

물론, 일자리를 잃은 사람들이 새로운 일자리로 즉시 쉽게 이동할 수 있다면 바람직하지만 현실 세계에서는 불가능합니다. 사우스 캐롤라이나의 섬유 공장에서 해고 된 사람은 돌아 서서 즉시 캘리포니아의 섬유 공장에서 일을 시작할 수 없습니다. 대신 조정 프로세스가 잔물결로 발생합니다. 어떤 사람들은 이전 직장 근처에서 새로운 일자리를 찾는 반면, 다른 사람들은 새로운 위치로 이사해야한다고 생각합니다. 어떤 사람들은 다른 회사에서 매우 비슷한 일을 할 수 있지만 다른 사람들은 새로운 경력 경로를 시작해야합니다. 어떤 사람들은 은퇴가 가까워서 시간제 일자리 만 찾기로 결정하는 반면 다른 사람들은 장기적인 경력 경로를 제공하는 고용주를 원합니다. 역동적 인 경제에서 일자리 사이를 이동하는 사람들로 인한 마찰적 실업은 전체 실업의 1 ~ 2 % 포인트를 차지할 수 있습니다.

마찰적 실업 수준은 근로자가 얼마나 쉽게 배울 수 있는지에 따라 달라집니다. 경제에서 직업 전망에 대한 의사 소통의 용이성을 반영 할 수있는 대체 직업. 마찰적 실업의 정도는 사람들이 일자리를 찾기 위해 새로운 지역으로 이주하려는 의지에 따라 어느 정도 좌우 될 것입니다. 이는 다시 역사와 문화에 따라 달라질 수 있습니다.

마찰 실업과 자연 실업률 또한 인구의 연령 분포에 의존하는 것 같습니다. 앞서 살펴본 바와 같이 실업률은 일반적으로 25 ~ 54 세의 사람들이 젊거나 나이가 많은 사람들보다 낮습니다. 25 ~ 54 세의 연령대에 속하는 사람들이 때때로 불려지 듯이 “최초 연령 근로자”는 일반적으로 자신의 삶에서 항상 일자리와 소득을 얻고 자하는 위치에 있습니다. 30 명은 여전히 직업과 삶의 선택을 시도하고 있으며 55 세 이상의 사람들 중 일부는 은퇴를 눈여겨보고 있습니다. 두 경우 모두 상대적으로 젊거나 노년층이 중간층보다 실업에 대해 덜 걱정하는 경향이 있으며 마찰적 실업 기간은 따라서 상대적으로 젊거나 고령 근로자 비율이 높은 사회는 중년 근로자 비율이 높은 사회보다 실업률이 높은 경향이 있습니다.

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마찰 실업, 발생 이유 및 시간에 따른 변동 방식을 분석하려면이 동영상을 시청하세요.

“마찰 실업”에 대한 대본을 볼 수 있습니다. 여기 (새 창에서 열림).

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구조적 실업

자연 실업률에 영향을 미치는 또 다른 요인은 구조적 실업의 양입니다.구조적 실업자는 수요가 자신이 가지고있는 기술에서 멀어 지거나 기술을 전혀 배우지 않았기 때문에 노동 시장에서 평가하는 기술이 부족하여 직업이없는 개인입니다. 전자의 예는 1970 년대 미국 우주 프로그램이 축소 된 이후 항공 우주 엔지니어들의 실업률입니다. 후자의 예로는 고등학교 중퇴가 있습니다. 구조적 실업은 지속적이고 장기적이며 줄이기가 어렵습니다.

어떤 사람들은 기술이 구조적 실업을 유발한다고 걱정합니다. 과거에는 신기술로 인해 숙련도가 낮은 직원이 일을 할 수 없게되었지만 동시에 숙련 된 직원이 새로운 기술을 사용하도록 요구하고 있습니다. 교육은 구조적 실업을 최소화하는 열쇠 인 것 같습니다. 학위를 가진 개인은 구조적으로 실업자가되면 재교육을받을 수 있습니다. 기술이없고 교육이 거의없는 사람들에게는이 옵션이 더 제한됩니다.

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