架空の失業

市場経済では、一部の企業はさまざまな理由で常に破綻しています。貧弱な管理;たまたま悪い決定を下した良い管理。消費者の嗜好が変化し、企業の製品があまり望まれないようにする。壊れた大口顧客。またはタフな国内または海外の競争相手。逆に、他の企業は正反対の理由で非常にうまくやっており、より多くの従業員を雇おうとしています。完璧な世界では、失業したすべての人がすぐに新しい仕事を見つけるでしょう。しかし、現実の世界では、求職者の数が求人の数と同じであっても、新しい仕事を見つけたり、面接して新しい仕事が適切かどうかを判断したり、おそらく販売したりするには時間がかかります家を建てて、新しい仕事の近くで別の家を購入します。その間に労働者が仕事の間を移動するときに発生する失業は、摩擦的失業と呼ばれます。摩擦による失業は本質的に悪いことではありません。雇用主と個人の両方の一部で、雇用を探している人と正しい求人を一致させるには時間がかかります。個人や企業が成功して生産的になるためには、最初に提供された仕事だけでなく、自分に最も適した仕事を見つけてもらいたいと考えています。

2000年代半ば、2008年の不況前– 2009年には、米国の労働者の約7%が、3か月の間に自分の仕事がなくなるのを見たのは事実でした。しかし、経済成長の時期には、これらの破壊された雇用は、創出されたより多くの雇用によって経済全体に対して相殺されます。たとえば、2005年には、米国経済には常に約750万人の失業者がいました。失業者の約3分の2が14週間以内に就職しましたが、失業した人が新しい仕事を見つけた人がほとんど相殺したため、失業率は年間を通じてあまり変化しませんでした。したがって、個人は比較的短期間摩擦失業を続けますが、労働市場の規模とダイナミズムは、経済には常にかなりの量の摩擦失業が存在することを意味します。

もちろん、失業していた人がすぐに簡単に新しい仕事に就けるのであれば望ましいのですが、現実の世界ではそれは不可能です。サウスカロライナ州の繊維工場で解雇された人は、振り返ってすぐにカリフォルニアの繊維工場で働き始めることができません。代わりに、調整プロセスは波紋で発生します。古い仕事の近くで新しい仕事を見つける人もいれば、新しい場所に移動しなければならない人もいます。別の会社で非常によく似た仕事をすることができる人もいれば、新しいキャリアパスを開始しなければならない人もいます。退職間近でパートタイムの仕事だけを探す人もいれば、長期的なキャリアパスを提供する雇用主を望んでいる人もいます。ダイナミックな経済の中で人々が仕事の間を移動することから生じる摩擦的失業は、総失業の1〜2パーセントポイントを占める可能性があります。

摩擦的失業のレベルは、労働者がどれだけ簡単に学ぶことができるかによって異なります。経済における仕事の見通しについてのコミュニケーションの容易さを反映しているかもしれない代替の仕事。摩擦による失業の程度は、人々が仕事を見つけるために新しい地域に移動する意欲にもある程度依存します。これは、歴史や文化に依存する可能性があります。

摩擦による失業と自然失業率また、人口の年齢分布に依存しているようです。先に見たように、失業率は通常、25〜54歳の人の方が、若い人や年配の人よりも低くなっています。 「プライムエイジワーカー」は、25〜54歳の年齢層と呼ばれることもありますが、通常、仕事と収入を常に手に入れたいと思う場所にいますが、それ以下の人の一部は30人はまだ仕事や生活の選択肢を試している可能性があり、55歳以上の人の一部は退職を目指しています。どちらの場合も、比較的若い人や年配の人は中間の人よりも失業について心配する傾向が少なく、摩擦による失業の期間はその結果、比較的若年または高齢の労働者の割合が比較的高い社会は、中年の労働者の割合が高い社会よりも失業率が高くなる傾向があります。

見る

このビデオを見て、摩擦による失業、それが発生する理由、および時間の経過とともにどのように変動するかを分析します。

「摩擦による失業」のトランスクリプトを表示できます。ここ(新しいウィンドウで開きます)。

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構造的失業

自然失業率に影響を与えるもう1つの要因は、構造的失業の量です。構造的に失業しているのは、労働市場で評価されるスキルが不足しているため、需要が自分のスキルからシフトしているため、またはスキルをまったく習得していないために仕事を持たない個人です。 前者の例は、1970年代に米国の宇宙計画が縮小された後の航空宇宙技術者の失業です。 後者の例は高校中退者です。 構造的失業は持続的で長期的であり、削減するのは困難です。

テクノロジーが構造的失業を引き起こすことを心配する人もいます。 これまで、新技術はスキルの低い従業員を失業させてきましたが、同時に、スキルの高い労働者が新しいテクノロジーを使用することへの需要を生み出しています。 構造的失業の量を最小限に抑えるには、教育が鍵となるようです。 学位を取得している個人は、構造的に失業した場合に再訓練を受けることができます。 スキルがなく、教育もほとんどない人にとって、その選択肢はさらに限られています。

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