Disoccupazione frizionale

In un’economia di mercato alcune aziende sono sempre in bancarotta per una serie di ragioni: vecchia tecnologia; cattiva gestione; buona gestione che ha preso decisioni sbagliate; cambiamenti nei gusti dei consumatori in modo che si desideri meno del prodotto dell’azienda; un grande cliente che è andato in rovina; o forti concorrenti nazionali o esteri. Al contrario, altre aziende se la caveranno molto bene proprio per le ragioni opposte e cercheranno di assumere più dipendenti. In un mondo perfetto, tutti coloro che hanno perso il lavoro ne troverebbero immediatamente di nuovi. Ma nel mondo reale, anche se il numero di persone in cerca di lavoro è uguale al numero di offerte di lavoro, ci vuole tempo per scoprire nuovi lavori, per intervistare e capire se il nuovo lavoro è una buona corrispondenza, o forse per vendere una casa e comprarne un’altra in prossimità di un nuovo lavoro. La disoccupazione che si verifica nel frattempo, quando i lavoratori si spostano tra i lavori, è chiamata disoccupazione per attrito. La disoccupazione per attrito non è intrinsecamente una cosa negativa. Ci vuole tempo sia da parte del datore di lavoro che dell’individuo per abbinare coloro che cercano lavoro con le corrette opportunità di lavoro. Affinché gli individui e le aziende abbiano successo e siano produttivi, vuoi che le persone trovino il lavoro per cui sono più adatti, non solo il primo lavoro offerto.

A metà degli anni 2000, prima della recessione del 2008– Nel 2009, era vero che circa il 7% dei lavoratori statunitensi ha visto il proprio lavoro scomparire in un periodo di tre mesi. Ma in periodi di crescita economica, questi posti di lavoro distrutti sono controbilanciati per l’economia nel suo insieme da un numero maggiore di posti di lavoro creati. Nel 2005, ad esempio, c’erano in genere circa 7,5 milioni di disoccupati in un dato momento nell’economia degli Stati Uniti. Anche se circa due terzi di quei disoccupati hanno trovato un lavoro in 14 settimane o meno, il tasso di disoccupazione non è cambiato molto durante l’anno, perché coloro che hanno trovato un nuovo lavoro sono stati ampiamente compensati da altri che hanno perso il lavoro. Pertanto, mentre gli individui rimangono disoccupati per attrito per periodi di tempo relativamente brevi, le dimensioni e il dinamismo del mercato del lavoro significano che c’è sempre una quantità considerevole di disoccupazione per attrito nell’economia.

Naturalmente, sarebbe preferibile se le persone che stavano perdendo il lavoro potessero immediatamente e facilmente trasferirsi nei nuovi posti di lavoro creati, ma nel mondo reale, ciò non è possibile. Chi viene licenziato da un’industria tessile in South Carolina non può voltarsi e iniziare subito a lavorare per un’industria tessile in California. Invece, il processo di regolazione avviene in increspature. Alcune persone trovano nuovi lavori vicino a quelli vecchi, mentre altri scoprono che devono trasferirsi in nuove posizioni. Alcune persone possono fare un lavoro molto simile con un’azienda diversa, mentre altre devono iniziare nuovi percorsi di carriera. Alcune persone potrebbero essere prossime alla pensione e decidere di cercare solo un lavoro part-time, mentre altre desiderano un datore di lavoro che offra un percorso di carriera a lungo termine. La disoccupazione per attrito che deriva dal passaggio di persone da un lavoro all’altro in un’economia dinamica può rappresentare da uno a due punti percentuali della disoccupazione totale.

Il livello di disoccupazione per attrito dipenderà dalla facilità con cui i lavoratori apprendono lavori alternativi, che possono riflettere la facilità di comunicazione sulle prospettive di lavoro nell’economia. L’entità della disoccupazione per attrito dipenderà in una certa misura anche dalla disponibilità delle persone a trasferirsi in nuove aree per trovare lavoro, il che a sua volta può dipendere dalla storia e dalla cultura.

Disoccupazione per attrito e tasso naturale di disoccupazione sembrano dipendere anche dalla distribuzione per età della popolazione. Come abbiamo visto in precedenza, i tassi di disoccupazione sono in genere inferiori per le persone di età compresa tra 25 e 54 anni rispetto a coloro che sono più giovani o più anziani. I “lavoratori in prima età”, come vengono talvolta chiamati quelli nella fascia di età 25-54 anni, si trovano in genere in un punto della loro vita in cui vogliono avere un lavoro e il reddito arriva in ogni momento. Ma una parte I 30 possono ancora provare un lavoro e le opzioni di vita e una parte degli over 55 pensa al pensionamento. In entrambi i casi, i relativamente giovani o anziani tendono a preoccuparsi meno della disoccupazione rispetto a quelli intermedi, e i loro periodi di disoccupazione frizionale potrebbero essere Di conseguenza, una società con una percentuale relativamente elevata di lavoratori relativamente giovani o anziani tenderà ad avere un tasso di disoccupazione più elevato rispetto a una società con una percentuale maggiore di lavoratori nella mezza età.

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Guarda questo video per analizzare la disoccupazione per attrito, perché si verifica e come fluttua nel tempo.

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Disoccupazione strutturale

Un altro fattore che influenza il tasso naturale di disoccupazione è l’ammontare della disoccupazione strutturale.I disoccupati strutturalmente sono individui che non hanno un lavoro perché mancano di competenze valutate dal mercato del lavoro, o perché la domanda si è spostata dalle competenze che possiedono o perché non hanno mai appreso alcuna abilità. Un esempio del primo sarebbe la disoccupazione tra gli ingegneri aerospaziali dopo il ridimensionamento del programma spaziale statunitense negli anni ’70. Un esempio di quest’ultimo sarebbe l’abbandono delle scuole superiori. La disoccupazione strutturale è persistente, a lungo termine e difficile da ridurre.

Alcune persone temono che la tecnologia causi la disoccupazione strutturale. In passato, le nuove tecnologie hanno escluso dal lavoro i dipendenti meno qualificati, ma allo stesso tempo creano la domanda di lavoratori più qualificati per utilizzare le nuove tecnologie. L’istruzione sembra essere la chiave per ridurre al minimo la quantità di disoccupazione strutturale. Gli individui che hanno una laurea possono essere riqualificati se diventano strutturalmente disoccupati. Per le persone senza competenze e poca istruzione, questa opzione è più limitata.

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